?

Log in

No account? Create an account
  Journal   Friends   Calendar   User Info   Memories
 

maxuzzz's Journal

27th July, 2009. 5:44 pm. Прессуха начгенштаба Макарова

Очень неожиданно.

На примере Сибирского округа можем увидеть, что красненьким показаны места, части находящиеся в постоянной готовности, а белым, где есть масса офицеров, но нет солдат. Она однотипна, т.е. мы имеем "бумажную" армию в мире, в которой громадное количество офицерского состава и если посмотреть красные цвет – это менее 17% от Вооруженных Сил, а остальное у нас – "бумажные были тигры". И в связи с этим офицерский состав, который был, он не имел ни опыта, он не провел ни занятий, потому что не было солдат, не с кем было производить занятия, он не рос в мастерстве, он только повышал свои теоретические знания в академии и опять приходил в те части, где нет людей, через 2-3 года забывал и таким образом шла прямая деградация офицерского состава, что на сегодняшний день к сожалению у нас и отмечается. Чтобы всё это бумажное белое на карте привести в готовность, необходимо было значительное время для того, чтобы ту технику, которая стоит, стояла годами десятилетиями без обслуживания, техническое состояние трудно оценить первоначально. Поэтому нужно время, чтобы снять ее с хранения, методом пробега апробировать ее возможности, затем принять меры к ее ремонту и восстановлению, затем призвать ресурс мобилизационный, который надо было подготовить, потому что в последние годы он практически не готовился.
...
Вот современная ремонтная рота, можно сказать уже прошлого периода, вот в роте 13 человек, вот так они внизу расписываются: командир роты, три командира взвода, старшина и солдаты: четыре человека в наряде, два аккумуляторщика, один тягочист, один водитель пожарной машины. Т.е. они на эти должности заступали и два года были на них, потому что менять их было неким. Поэтому не о каком ремонте, речи и не шло, т.е. мы вроде бы имели ремонтные подразделения, имели ремонтников, но практически ремонта никакого не было. Это одна из причин того состояния техники, которую мы сейчас имеем.
...

Таким образом, если вот оценить в целом, тот состав Вооруженных Сил, возможности, которые он имел на прошлый период, можно сделать ряд выводов.

Первый вывод – что Вооруженные Силы Российской Федерации были в целом неспособны решать целый ряд поставленных задач, они могли обеспечить нашу территориальную целостность. Но на ряд новых задач, они не могли адекватно на них реагировать, это первое.

Второй вывод – офицерский состав, который проходя службу в частях сокращенного состава и кадров терял свои практические навыков и шла их деградация, т.е. мы не имели того офицера, которого хотели иметь, и который в нашем сознании и всего населения должен быть.

Третий – процесс старения вооружения военной техники и выход ее из строя в разы превышал технику, поступающую с заводов промышленности и ремонтных предприятий и организаций.

Четвертый – низкое денежное содержание, необеспеченность жильем офицеров породило абсолютное равнодушие воинских коллективов, явилось одним из основных источником массы увольнений молодых офицеров из Вооруженных Сил Российской Федерации.

И пятый вывод – вот это обстоятельство, которое я сказал, нацелило нас на то, что реорганизацию Вооруженных Сил надо проводить очень оптимально, качественно и очень быстро, потому что армия теряла свою боеспособность. Это была одна из причин, почему нас критикуют, почему так быстро, почему без экспериментов, нам экспериментов некогда ставить. Нам надо быстро засучив рукава до плеч просто вкалывать для того, чтобы сделать те ВС, чтобы они были гарантом целостности государства, чтобы они пользовались уважением у нашего народа и уважением у наших недругов.


Дальше там очень интересно. Что же такое случилось, что генерал-полковник ТАК заговорил?

Make Notes

Back A Day - Forward A Day